Как эффективно работать без босса

На западе растет интерес к новым виду управления, которая пропагандирует равенство полномочий, отсутствие управления привилегии и большее вовлечение сотрудников в жизнь компании. Идеологи холакратии заверить, что это такая система управления, делает бизнес устойчивым в кризис, и что в традиционной иерархии начальник-подчиненный пора бы уже быть. Так что же представляет собой систему руководство «без хозяина»? Ниже несколько тезисов, чтобы ответить на этот вопрос.

Что такое холакратия?

Холакратия — это относительно новый тип управления, который пока не достиг особой популярности, украинцы, но уже получил признание и за рубежом. Она велась на основе принципов организации и применим не только к коммерческим предприятиям, но и для любой организации.

Кто несет ответственность?

Здесь не главное. Системы холакратии означает отсутствие боссов и менеджеров, здесь не обычный вертикальной иерархии компании. Все сотрудники делятся на круги (один сотрудник может одновременно входить в несколько кругов и сам выбирает, чем хочет заниматься), внутри которых выполнены определенные обязательства. Каждый сам волен принимать решения, которые раньше должен был согласовывать хозяин и сам несет ответственность за свои действия. Иногда сотрудники даже сами назначают себе зарплату. В результате работник имеет все необходимые мощности для реализации поставленных целей. Таким образом, цель не установлена, «больше», и задачи определены, вместе, встречи, там же выбирают представители каждый круг за коммуникацию с другими кругами.

Как отслеживать эффективность?

Для начала, один из принципы холакратии — полная прозрачность процессов. Все знают, кто несет ответственность и видят, что результат работы каждого. Контроль так же распространено, как и принятие решений. Каждый круг КИП и там есть две ссылки, с связи вокруг. Каждый круг-это внешний круг, который и наблюдет за внутренних, определяет единицы измерения и ожидания внутренних и распространяются на идеи, но при этом не влияет на операционную деятельность внутреннего круга. Вся эта сложная структура вокруг и роли расписана специализированного программного обеспечения, в какой-то компании в «википедии», холакратов — «Стеклянная Лягушка». С его помощью можно не только еще раз, чтобы прочитать, как устроен новый в управлении предприятием, а также для мониторинга производительности.

Кто так работает?

Из самых известных примеров, в большой западной компании Zappos, которая занимается онлайн-продажей одежды и обуви.Идеолог новой системы Томас Томисон интервью Delo.Ua говорил три тысячи организаций, о которых знаем, что они используют принцип управления холакратии. В общей сложности около 15 тысяч человек.

Недостатки системы?

Такая система явно не отпускаемых по рецепту лекарств.а также сообщения, таким образом, не может быть карьерного роста. Более того, такая структура будет трудно перейти на другой компании с традиционной системой управления, опять же, по той причине, что нет конкретной должности.

В частности, о том, как работает такое управление, лично, — говорит один из идеологов Это Томисон Business Мудрость на Высшем уровне, 29-30 сентября. Купить билеты можно здесь.

Язык
Май 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
« Апр    
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031  
Счетчик